中国人民银行网站刚刚发布行政许可决定，同意北京高汇通商业管理有限公司缩减业务类型，退出储值账户运营Ⅱ类业务，保留储值账户运营Ⅰ类业务。2012年6月27日，高汇通获得了人民银行颁发的《支付业务许可证》 ，最初业务类型为北京、上海两地的预付卡发行与受理支付业务。2013年7月，高汇通获批准进行牌照增项，预付卡发行与受理业务范围增加了浙江、广东、辽宁等区域，同时新增互联网支付业务资质，许可范围变为覆盖全国的互联网支付以及北京市、上海市、浙江省、广东省、辽宁省五省市的预付卡发行与受理业务。随着支付业务分类调整，高汇通业务类型变更为 “储值账户运营 Ⅰ 类、储值账户运营 Ⅱ 类（北京市、上海市、浙江省、广东省、辽宁省）” ，且牌照经过续展后，目前有效期至2027年6月26日 。公开记录显示，2024年9月，中国人民银行北京市分行对高汇通开出"巨额罚单"，罚没合计2787万元，涉及六项违法违规行为，包括：违规开展条码支付业务；未及时发现处置可能存在的特约商户支付接口转接情况；未严格落实开户实名制审核要求；违反账户管理规定；超地域经营预付卡业务；违规进行非同名划转操作。这次处罚创下了当年支付行业金额第二大罚单，且罕见地同时对两任总经理进行了处罚。高汇通商业管理有限公司的发展历程中，最具战略转折意义的节点是其母公司中国创新支付集团与电商SaaS服务商有赞的合并交易。这一复杂的资本运作不仅改变了高汇通的股权结构，也对中国第三方支付行业与电商服务的融合模式产生了深远影响。通过分析这一交易的全过程，可以深入理解互联网时代"支付+场景"的商业逻辑。交易背景与动因方面，有赞收购中国创新支付集团（从而间接控制高汇通）的交易源于双方互补的战略需求。有赞作为中国领先的零售SaaS服务商，主要面向线下实体门店和线上传统电商提供完整的移动电商解决方案，服务超过300万商家。然而，在没有支付牌照的情况下，有赞面临着严峻的"二清"（二次清算）合规风险。2016年开始的支付机构专项整治中，央行重点打击支付结算中的违规二清问题，蘑菇街、二维火、有赞等电商服务平台陆续接受了央行的约谈调研和窗口指导，获取支付牌照成为有赞维持业务发展的迫切需求。与此同时，中国创新支付集团虽然拥有高汇通这一持牌支付机构，但其互联网支付和预付卡业务是典型的"伴生业务"，需要具体的商业场景才能有效开展。正如有赞创始人白鸦所言："没有场景做支付业务，是非常非常艰难的"——中国创新支付过去的核心业务是互联网支付和预付卡业务，本质上都是伴生业务，需要伴随应用场景的成长而成长。这种互补性为双方合并提供了商业基础。交易结构与时间线方面，有赞与中国创新支付的合并可谓一波三折，历时近两年才最终完成。交易迹象最早出现在2016年7月，当时中国创新支付公告可能收购一家于开曼群岛注册成立的电子商务公司。2017年3月28日，中国创新支付正式发布公告，与有赞集团达成买卖协议，增发55.16亿股收购后者51%的股份，总代价为20.96亿港元，以此计算有赞市值为41亿港元。这一交易结构实质上是"反向收购"，因为有赞创始团队将通过此次交易成为中国创新支付的实际控制人。财报显示，2023 年全年有赞来自第三方支付分部的收入约 3.1 亿元，2024 上半年，有赞实现收入 6.86 亿元，同比下滑 5.24%，期内亏损 429.5 万元，相比去年同期的亏损 1841.6 万元明显收窄，其中公司来自第三方支付分部的收入达 1.53 亿元 。
