真正的第三方支付运营平台应该是这样的……

风雅江南 · 发表于 2012-12-15 19:18:30

不管怎么理解，做出来，才是硬道理。理论上的东西在现实运作过程中，很难行得通

风雅江南 · 发表于 2012-12-15 19:19:09

yongyi · 发表于 2012-12-20 10:43:20

楼主的建议在理论上固然可行，但是没有兼顾目前的实际形势，尤其是中国国情的特色。就拿楼主举例的最简单的淘宝-空军，国美-陆军来说，他们不是没有意识到双方合作能带来的巨大好处，但为什么他们都要各自发展自己的弱项对方的强项，而不是合作呢？这就是中国国情特色所决定的，无论是淘宝的马云还是国美背后实际控制人黄光裕，以及诸多和他们一样的各行各业龙头老大，几乎没有一个愿意做老二，谁都想当老大的谁都要获得控制权的合作是无法成功的！那些愿意做老二的，交出企业的控制权的早就已经淡出人们的视线了。合作必须有51%和49%，谁都不想不愿意做这个49%，除非他们的日子已经过不下去了。

所以，这一切，从目前来看，还只是美好的遐想。

allen1234best · 发表于 2012-12-20 12:31:31

楼主很善于抓本质啊！

allen1234best · 发表于 2012-12-20 12:32:44

windycoco 发表于 2012-8-9 18:40
运用成熟稳定的技术系统，将商品消费流通领域中的一线商家打通，实现线上线下的存取、公平、自由、安全、对 ...

银联、支付宝都有这样的潜质，但是也都有各自的不足，不过似乎两者都在朝着这个方向努力。

kelonsh · 发表于 2012-12-20 14:26:49

看了前面洋洋洒洒的6页评论，看来大家开始对这正的第三方支付运营平台的内涵和外延以及未来进行了深入的讨论。就像一个人穿衣服一样，这个人的品位如何需要通过穿衣服来体现，衣服只是能反映这个人品位的载体。记得在跟国内某新设大平台的负责人沟通的时候曾说过“要在一个大背景下考虑支付的定位和角色，支付就像经络，承担机体中各种能量的循环，在支付平台的作用下整个机体的运营将更加顺畅”，支付可能在某一阶段会充当重要的角色，但未来只是一种粘合剂，在整个体系的发展过程中不是发动机。
至于楼主提到的通用积分联盟的运营模式，我所在的企业成立的初衷就是作为一个通用积分平台承担某种角色，但受制于中国地域广大，同时又么有相应的实体做支撑，两头在外的运营模式使得这种模式推广起来困难重重。反观韩国的Okcash bag，有强大的实体做支撑，可覆盖会员从加油、通讯等在内的所有日常消费，有积分奖励、积分兑换，已经具备自身的造血功能，这种模式才是可持续性的。

cillaK · 发表于 2013-11-13 17:08:43

非常有意思~~~

atpcp · 发表于 2013-11-13 22:44:15

Kirayamato- 发表于 2012-11-6 09:33
个人认为，能有实力打通跨平台的也就支付宝、财付通、银联在线等这么几家，其他的支付公司只能通过在各自的 ...

你说的这几家确有能力打通，但现实他们不会至少不会像作者所说那么“有必要”去打通。能做到的只有全国大型全业务支付公司并有其野心且现在没找到发力点的公司，我看好有两家...

zhoujunhncs · 发表于 2013-11-14 10:20:46

其实，你这个平台已经超出第三方支付的范畴了，应该叫互联网商务运营体系，就像阿里一样。第三方支付，商户整合、线上线下、用户商户资源产品共享等。这是一个趋势，但真正有效融合其实很难，阿里在逐渐尝试，但这个生态系统建立和完善很困难。也就是说美妙的东西，往往较难实现。

livelycs · 发表于 2013-11-14 16:20:53

好吧，我是来看大师画饼的。。。这个饼子上面还有芝麻，糖馅的