真正的第三方支付运营平台应该是这样的……

lamusique · 发表于 2012-8-30 11:13:55

学习中

mfhcd201 · 发表于 2012-8-30 11:57:19

有见地，但是要走的路还长喃

李然rudov · 发表于 2012-8-30 18:06:11

讲的太绕了。
很简单，预付费卡公司就是打造经典的O2O模式，建立都市白领数据库和都市白领商家数据库，两个数据库深度匹配，产生无穷的信息流、服务流和现金流。
至于“联盟性跨行业优势运用，共享联盟体系下非竞争行业客户资源”就是异业营销，请看看EKA刚刚结束的“品位一夏”活动，壹卡会搭台，商家唱戏，客户资源互动。参与游戏的所有商家在一个月内刷卡量基本上翻番了。

至于赔钱赚要喝的一元特价活动，很OUT了。

微博评论 · 发表于 2012-8-31 13:43:19

初步入第三方支付行业，学习中，求赐教！不过接下来的几年中，肯定会有很多大鱼吃小鱼的现象，并购或倒闭

来自与微博同居的新浪微博

微博评论 · 发表于 2012-8-31 16:35:52

请问如何看一个第三方支付企业的实力与前景？求赐教

来自与微博同居的新浪微博

pike823 · 发表于 2012-9-2 12:20:40

利益驱使、美好的战略、看到这天需要行业崛起整合洗牌.
战略。。呵呵

wcw530sss · 发表于 2012-9-2 20:01:19

商业模式，如此美妙

冲上云霄 · 发表于 2012-9-4 14:40:38

这个是理想状态吧？

张帆老笑 · 发表于 2012-9-27 18:20:49

回复李然rudov 的帖子

您所说的品味一夏活动，EKA06、07年就已经做过了，并不算创新。实际的交易额能否翻番，在大家都是过来人的这个层面上，您就别跟我吹了。
关于异业联盟的理解，并不是只在你所说的消费拉动层面，那只是最基础的消费增长，还有许多关于客户忠诚度管理、交叉销售营销、商家价值互换等等潜在和长期效果。
同时，关于你提到的数据库那堆事情，那都是未来共产主义实现时才能赚钱的事情，EKA创建时，最早一版商业计划书，我们就提到这个第三阶段，但是我们自己心里清楚，并没有实现一定局部的覆盖率，那个数据都是白费的。做数据库营销需要的是一定行业或者区域的覆盖程度，这个程度至少要达到整体比例的70%以上，否则都是很难通过数据营销实现整体盈利平衡点的，只能算一个来源，但离国外成功的纯数据库营销实现自身收支平衡，那还差的太远。
真正的客户关系管理体系及商业数据库营销之路，国内企业还离得太远。

喷壶 · 发表于 2012-9-28 00:10:46

比较喜欢你的观点，支付是手段，重要的是解决商家支付需求后的增值服务

真正的第三方支付运营平台应该是这样的……

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