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楼主: tian1985
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敢问路在何方(求三方支付收单代理商生存空间)

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41
发表于 2012-8-24 15:32:38 | 只看该作者
你是哪里的,做的是哪家代理。
QQ聊一下
947584897
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42
发表于 2012-8-28 17:00:08 | 只看该作者
没路可走,上个月去银联开会,明年手续费更低。
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43
发表于 2012-8-29 16:43:22 | 只看该作者
本帖最后由 急救包 于 2012-8-29 16:45 编辑

做第三方支付公司收单代理商的生存空间很小,原因如下:
1. 收单行业本身是一个非常传统的线下业务。竞争十分激烈,除了有各家银行在做间联收单,还有中国银联商务在做直连收单,再加上很多传统的银行收单外包服务商(给银行做外包收单服务),该业务已经是一片红海。目前活下来的全国性收单外包服务商,我知道的只有:中国银联商务,通联,上海杉德,北京宇信,广州汉鑫,其他的都是地方性的小公司。
2.收单行业风险很大,操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱。正规的公司要不断防范各类金融犯罪分子。新兴的第三方支付公司的高管往往缺乏对此的风险意识,最后很容易与套现分子打成一片,刚开始很高兴,一旦形成巨额拒付,哭的地方都没有。更惨的是,钱没挣几毛,人进去了。
3. 收单收益薄如纸,手续费7:2:1分润中的2才是收单收益。而且,很多银行为了吸存,不惜牺牲收单手续费收益部分。更糟的是,今年发改委还要大幅降低手续费,雪上加霜!
4. 很多公司采用套用MCC码的方式,试图获得高一些的回报。但是,最近银联加大了清算追偿的处罚措施,套用MCC码会被罚交易流水的2%,很严厉。 如果银行违规,银行往往与当地银联能博弈谈判,减轻甚至免于处罚,而第三方公司就没有那么幸运了。即使是某些第三方公司号称如何有背景,那也无法搞定所有的银联分公司。在局部区域可能有一定影响力,估计公关代价也不小。
综上,这是一个比较差的盈利模式。建议你三思而后行,苦海无边,回头是岸。
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44
发表于 2012-8-29 22:56:15 | 只看该作者
进来才知道---苦海无边
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45
发表于 2012-8-30 09:40:27 | 只看该作者
回复 卡得支付---小朱 的帖子

群加不进去哦!
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46
发表于 2012-8-30 13:26:16 | 只看该作者
代理收单业务只能是进入第三方支付的敲门砖,因为这个业务最简单,对于公司业务人员的要求也最低,装pos嘛。只要业务人员不笨,pos是刚需,勤快点就好了。
至于说到的生存,从09年到今天的做法来看
1、代理收单方手续费的分成 2、pos机具的押金 3、您说到的如对私户的诱惑,银行的间联只能刷借记卡不能刷贷记卡,目前我们这个地区,贷记卡对私已经收到200每台每年了
上面先解决你生存的问题,后面发展,那就要看跟你合作的机构,在支付业务领域的其他作为了。
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47
发表于 2012-8-31 09:52:25 | 只看该作者
回复 sl119008 的帖子

通联主要做专业市场,也就在华南一带做得相对还可以;至于北京宇信、广州汉鑫,都是没有收单许可证的,您说的其他地方性小公司可都包括贝宝、汇付、快钱、易宝等?
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48
发表于 2012-9-7 17:51:12 | 只看该作者
1、规模化,需要正反看待这个问题。规模大,当然是好事,在这样利润空间稀薄的情况下,收单服务更需要强调服务。因为POS终端市场至少在未来10年内仍是劳动力密集的模式,因此提高服务的技术含量是关键,比如打印凭条的配送(通过印刷厂商外包配送、提前预警等模式)、机具的高效维护等;规模小,更是体现服务管理的重要性。目前作为代理商,仅提留在发展商户的阶段,布防机具、机具维护是不是有涉足?
2、市场化,新的收单管理办法出台,扣率的降低,最终将导致收单市场的整合、洗盘,因此代理商选择收单方尤为关键,银行作为收单方在日后将逐步减少,仍将是专业收单机构的市场。而从扣率赚取利润,代理商仍难生存。因此收单代理商需要考虑从新型支付方式的推广和布放着手,比如盒子支付、移动支付等,这些支付产品最终仍归为两类:个人用户和商户。
具体可以再行探讨。
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49
发表于 2012-9-9 10:43:41 | 只看该作者
整个行业就是如此被毁了.第三方支付可以找代理,但核心业务不能外包
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50
发表于 2012-9-10 14:18:22 | 只看该作者
套现还行
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