怎么看待浦发银行和中国移动的联合？

最棒的小乔 · 发表于 2012-2-9 11:31:19

这事已经很早了，这是中国移动对移动支付的一种尝试和一种信心的对外表达。未来的商业模式在于融合，而运营商与银行本不两利，而中国移动的此举是在为企业未来的发展做嫁接。为未来的产品和技术重组发展做准备和比较的了解。关于对于大家的影响实际上应该主要是对传统银行方面的影响更多一些。发展灵活的电子支付有非常大的前景，而中国现在的模式诸侯太多，谁都是爷爷，谁也不服谁，所以很难将一个正在的好产品推给用户，提升用户的体验，中国移动的动作实际上是为未来准备。同时本人不看好贴片卡，一个过渡不能在过渡的产品，没有太大的机会，只是试水而已，效果也一定不佳。浦发和移动还需要磨合一段才能真正的走好。

Wanllen · 发表于 2012-2-9 17:42:29

强强联合，优势互补，移动的渠道，浦发的资质和现代化金融产品设计理念结合，希望能碰撞出优秀的产品吧

收账不要收账单 · 发表于 2012-2-10 11:17:49

不要小看浦发的业务渗透能力，浦发已经准备加上上海的“民生”应用了~~~

hzl · 发表于 2012-2-10 14:13:16

我倒认为，去年中移动在大力的推进手机钱包业务，但是面临资金清算平台问题，入股浦发银行就很好的解决了这一问题，同时也避免走银联清算平台。但是手机钱包业务变化很快，第三方支付也风声水起，而这次股没有取得实质性的业务方面的收获，倒是获得丰厚的投资回报。

梁娟 · 发表于 2012-2-17 10:11:58

互相促进，竞争力较强，但是合作机制需要不断磨合

wuygoon · 发表于 2012-2-17 15:49:15

首先，我先借鉴群里转载一篇《新世纪》的文章来说明一下几种收单方式对于各利益方的影响：若直接刷银行卡消费，发卡行、收单机构、银联将以7︰2︰1的比例分配手续费；若通过手机刷银行卡消费，运营商获得的收益取决于它的谈判能力，发卡行、收单机构、银联、运营商或按6︰2︰1︰1的比例进行分配。但若通过手机钱包消费，运营商将通过自有账户结算，掌握整个环节的主场权，或仅需与收单机构按8︰2的比例分配。可见，在这几种模式之下，运营商都有动力进入收单市场，并争取获得预付卡牌照，以在后端收益分配中提高分成比例和话语权。
其次，对于运营商，央行只想让运营商从事自己行业内的事情，PC端支付及预付卡业务等并没有打算让其过多的参与进来，所以通过与银行“联姻”的方式变相进入这块市场是运营商就此事中较好的解决方案；
最后，考虑到成本和技术可接受角度，未来运营商如果要进入移动支付领域比较可行的还是要做一些妥协，其实从运营商本身的立场出发，如果胃口太大，想完全占领全部的利益链，到头来很有可能被市场淘汰。

ljyanhong · 发表于 2012-5-26 20:05:36

中移动一厢情愿

收账不要收账单 · 发表于 2012-5-27 10:12:33

进入了IC卡时代，大家都在摸索当中。由于IC卡的特殊性，无论是银联标准或是移动支付，都逃不出多应用，多年后，必然能看到一点：谁手上掌握的应用越多谁就越有话语权，而多应用也就是多资源。我们现在看到的移动，对银行来说是继社保后又一大资源，而对于浦发来说占了大便宜，他们的合作对彼此都是一个探索，现在是在一个磨合期，一旦他们的资源整合探究出一个好的模式，对于其他任何一家银行都是重磅炸弹。

wangfei · 发表于 2012-6-1 10:49:22

中移动的做法个人觉得是一石数鸟。
投资浦发银行，首先能带来一定的收益，再次，中移动能借助银行体系的优势，将自己的触角伸向各个行业。

022929 · 发表于 2012-6-1 17:16:00

中国移动客户5.27亿，根据市场占有率预估，绝大不多银行的中高端用户（含个人、集团）都是中国移动的在网（存量）客户，如将中国移动的客户与银行重要客户的需求整合？