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其实这个提问本身没有完美的答案,只是可以让大家阐述一个阶段性的成果。
移动:09年-10年先后通过2.4G全卡方案以及移动手机钱包大卡方案试水移动支付,但是经过试商用推广的效果来看,存在2个瓶颈,1.假设平均每个省投入POS成本5000W,卡成本1000W(一万台POS,10W张卡),实际上湖南重庆上海广东山东等地投入更多,这部分的成本很难在短期内靠支付分成和用户数增长回收。POS终端铺设难,全国银联POS约为350W台,移动更换2.4GPOS在效率和成本上无优势,并且还要通过补贴商户以及用户来吸引交易量。所以2.4G方案在经过试商用阶段后,在大众市场想要行程规模,不是2年或者5年能够一蹴而就的。2.在集团和校园客户中,移动也面临新老一卡通设备升级成本以及2.4G的技术壁垒以及2.4G方案成本更高的问题,两方面的巨大阻力让移动在2.4G支付方案上的推广举步维艰,所以回过头来看看和浦发的合作,一方面带动了移动手机钱包平台资金流转,另一方面也带动了浦发信用卡的销量,同步增加了浦发信用卡和移动手机钱包用户数。最主要的是极大的降低了卡端和终端成本,推广效率更高,然后再通过给商户和用户的结算适当优惠,就能形成一个比较良好的支付业务生态圈,培养了用户的消费习惯。
电信:一直处于跟风状态,同步根据市场行情,选择了13.56MHZ双界面卡作为用户端主推产品,优势如:用户绑定紧密,POS以及手机终端适配更好,和银联战略方向吻合。并且新成立的翼支付公司在提交的牌照业务范围基本涵盖了第三方支付所有业务。主要还是看下发的业务主要有哪些,再进行市场细分。目前主要还是通过公交合作,和银行合作。两方面来带动翼支付资金圈存流转,效果也是很明显,吸引了公交用户和银行卡用户两大优质客户群,考虑到电信现阶段主要方向和目标都是发展用户,所以支付业务更多是偏向业务方面,结合明年龙手机计划,相信用户数会有一个几何级增长。
联通:目前没有很明显的动作,基本是在校园用户根据原有的一卡通方案,2.4G和双界面方案都有涉足,没有形成规模效应。 |
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