真正的第三方支付运营平台应该是这样的……

kelonsh

看了前面洋洋洒洒的6页评论，看来大家开始对这正的第三方支付运营平台的内涵和外延以及未来进行了深入的讨论。就像一个人穿衣服一样，这个人的品位如何需要通过穿衣服来体现，衣服只是能反映这个人品位的载体。记得在跟国内某新设大平台的负责人沟通的时候曾说过“要在一个大背景下考虑支付的定位和角色，支付就像经络，承担机体中各种能量的循环，在支付平台的作用下整个机体的运营将更加顺畅”，支付可能在某一阶段会充当重要的角色，但未来只是一种粘合剂，在整个体系的发展过程中不是发动机。
至于楼主提到的通用积分联盟的运营模式，我所在的企业成立的初衷就是作为一个通用积分平台承担某种角色，但受制于中国地域广大，同时又么有相应的实体做支撑，两头在外的运营模式使得这种模式推广起来困难重重。反观韩国的Okcash bag，有强大的实体做支撑，可覆盖会员从加油、通讯等在内的所有日常消费，有积分奖励、积分兑换，已经具备自身的造血功能，这种模式才是可持续性的。