关于支付宝发力COD业务的几个疑问

乐乐飞

3月19日，支付宝宣布投入5亿元推动中国电商COD（货到付款）体系发展。根据支付网上公布的资料，想与大家讨论以下几个事。
1.支付宝此举的战略目的。
新闻报道“在该方案下，刷卡收银、取件和签收录入等功能，配送员都可以通过一个支付宝POS终端完成，而且刷卡收单后，还可以实现资金快速转账到电商和物流商的支付宝账户”。
一是COD模式解决了部分消费者对网购安全性的质疑，货到付款对消费者而言是风险最低的支付方式，可以扩大支付宝受理商户的销售额；
二是COD模式可以跟商户结成更加紧密的联盟。凡是加入支付宝COD系统，商户、物流企业与支付宝的联系更加紧密，对支付宝的依赖度也必将提高。

2.支付宝COD方案中收单机构的角色
根据资料，支付宝COD模式中，选择了通联支付作为收单机构。通联的TGP系统与支付宝前置连接，实现了支付流、信息流的同步。
实际上，支付宝本身已经取得了银行卡收单许可证，不知为何要选择通联？

3.支付宝COD业务对银联的影响及银联态度分析
按照支付宝方案，所有的COD跨行交易还是通过银联来转接，支付宝作为大商户再清算给其平台上的商户。
现在的疑问是，支付宝COD模式到底算是线下支付还是线上支付？如是线下支付，按照人民银行2009年142号文要求，大商户模式是应当禁止的。不知道银联会不会拿这个作文章？

本人对很多东西不清楚，请大家讨论、赐教。

endddd

同问     

乐乐飞

想到几个问题：
1.支付宝在此应用的MPOS，肯定是没有通过认证的。是否要认证？
2.支付宝方案里说通过通联判定商户MCC，那么执行什么价格标准？按说线下交易必须执行人行规定的标准。

刚子

转一个网友的回答：
赵-华：物流行业是支付宝第一个线下项目，涉及的商户和线上商户有很大不同，不是支付宝的优势，但这些商户也未必完全是银联系的商户，选择通联可能有其清结算平台资源、全国线下服务机构网络、费用等的考虑。

刚子

再转一个：
我的兄弟叫步惊云：个人觉得，有可能线下支付相关技术问题没有解决，所以比较快的方案是借用其他成熟机构，到资金清算未必走通联渠道，大商户模式看如何理解了，比如如果把一个批发市场管委会看作一个商户，下面签约商家看作终端，应该也是可行…

terrystone

1.支付宝该项目早在09年末就启动了，那个时候对于收单业务来说支付宝是不成熟的。而通过合作的方式能够降低前期投入，特别是那些移动pos的成本投入。其次该pos除了实现传统的收单功能外还能对支付宝的订单进行管理，从而能够方便支付宝自己的数据管理。另外快速的清结算模式也有利于资金归集，比收现金好多了。
2.使用什么模式出于机密不便于说，但是市场上什么不能做的呢？如果某家大机构违规，但是风险控制方面没问题，即如果支付宝能够对其交易风险控制好，那监管机构当然会松一松了。

ipssz

同意，转接模式在金融市场化改革中应该有所改变

dk1987317

还是搞不懂支付宝是如何处理转接的？既然还是要通过银联，那跟一般的线下收单又有什么区别？

justtide

1.为何选择通联作为清算，那是因为支付宝在全国没有支点，而为什么会选择通联不选择银商，那是因为通联高层以前有就职于支付宝公司。
2.是线下交易。而涉及到大商户跨地区使用向银联报备就行了。

sunpeng

通联哪个高层以前就职于支付宝？怎么没听说过呢？