结局是，要么大鱼吃小鱼，要么就是小鱼自生自灭。
个人觉得小的企业缺的是改变行业思路和游戏规则的人才，就像支付宝这样的大企业，也缺这样的人才，而且支付行业是一个产业链，我觉得不会完全有垄断的企业，但是市场份额还是在信誉度高的支付产品当中维持，好的创意，资源整合，将会是新的支付的起点
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恩恩，谢谢你的回复和分析！
活下去很难。
小的支付公司就需要领导个人能力及魅力。同时要对行业判 断力及洞察力。
发展空间是很大，支付行业是大有大的做法，小有小的生存空间。看你是随大流走还是专注自己的细分行业。正所谓方向不对努力白费。
个人认为，能出现像支付宝 财付通的行业 必须有小鱼 细分市场的小玩家的存在 可以让支付市场服务各方更积极的向前 不仅仅从防垄断角度来讲 个体 商户都会因此而受益 支持后来居上者。。。
一定是这样发展的
过几年，就会有几家比较有代表性的支付企业了
回复 天翼C元 的帖子
1、小企业也许目标不是上市，而是发展，挣钱。所以会在一定范围内做业务。
2、小企业，流程少，效率高，服务到位的话，市场竞争力绝对不弱（需要一定的口碑品牌建立）
3、小企业人员少，成本低（人员开支、办公等）
事实证明很多小的支付公司，年交易额做到几十个亿。公司净利都能有几百万到上千万。而大支付公司年交易做到几百亿，可能净利只有几十万。偌大的规模摊销到偌大的成本。有时反而不如小支付公司滋润。
同时小支付公司不再众人目光的注视下，很多时候胆子大，敢做。擦边球敢于打的出色，挣钱往往更容易！而在众目睽睽之下的大公司，往往受到拘束！
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恩恩 这说得很有道理啊！