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说说支付宝的的那些失败的产品

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楼主
发表于 2012-12-27 15:54:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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2楼
发表于 2012-12-27 16:58:41 | 只看该作者
我一直认为没有失败的支付产品,只有失败的应用场景。呵呵。

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3楼
发表于 2012-12-27 17:06:10 | 只看该作者
不存在失败不失败,不做或暂时做的业绩不好不代表这个东西就完蛋了,大公司在做创新,通常都是为以后做打算的,看看苹果、三星、索尼有多少专利到现在都没有商业化的,可能未来几年的时间里,这些专利就会成为扭转这些巨头之间博弈的最大力量或筹码。

ps.暂时不做可能是等待更好的时机,亦或是在等待更廉价的推时机,更容易被大众接受的时机,总之,创新没有白费这种说法,创新永远是有用的。

作为一个创新人,坚信兵无常势,水无常态,天下武功,只有唯快不破。

点评

创新是一种精神,别来听你物质。春哥说得好  发表于 2013-7-26 11:20
说的很有道理,过程中的积累很重要  发表于 2012-12-27 18:59

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4楼
 楼主| 发表于 2012-12-27 17:27:00 | 只看该作者
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5
 楼主| 发表于 2012-12-27 17:29:37 | 只看该作者
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6
发表于 2012-12-27 17:45:42 | 只看该作者
本帖最后由 晓东的 于 2012-12-27 17:47 编辑
卡得支付---小朱 发表于 2012-12-27 17:29
如果你的产品不是为了场景而生,难道场景错了!哈哈哈哈  单纯说产品无失败成功  他就是个产品,但用起来 ...

你确实说对了,产品没有用到好的场景上,只能导致失败。随着时间的发展,你会发现有些为几年前应用场景设计的产品,没有推广成功,如今又有其他的场景可以适用。对于所有产品来说,场景是变化的,是有时间属性的,几年前不存在的场景可能几年后就存在了,你的产品就会焕发青春。这是产品生命周期管理里面的一项内容,所以很多“先烈”们会感叹生不逢时,我们努力要做的是“先驱”而不是“先烈”。呵呵。

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7
 楼主| 发表于 2012-12-27 18:06:17 | 只看该作者
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8
发表于 2012-12-27 18:15:38 | 只看该作者
产品是否成功,最终得受用者说了算。
绝不是某一两家拍脑袋或是闭门造车就能实现的。前面的场景应用也很关键,应用好了是先驱,用的不好就是先烈。

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9
发表于 2012-12-28 08:43:55 | 只看该作者
支付宝还是像一家互联网企业 在不断的试错的过程中找到做事情的思路
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10
发表于 2012-12-28 08:59:11 | 只看该作者
目前支付方式五花八门,各种方法都在试点,一来看市场反应,二来混个脸熟,提前培养用户习惯。
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