说说支付宝的的那些失败的产品

hzxdzkj · 发表于 2012-12-28 09:25:36

大家说的都有道理，值得学习。

oyff · 发表于 2012-12-28 09:52:24

多尝试是好事，不成功没关系。

叮咚 · 发表于 2012-12-28 10:21:51

enterwudi 发表于 2012-12-28 08:43
支付宝还是像一家互联网企业在不断的试错的过程中找到做事情的思路

有几个企业都能容忍这样的“试错”呢？

张扬南 · 发表于 2012-12-28 11:04:53

向各位大佬学习！

dragonseawave · 发表于 2012-12-28 11:25:32

确信你读懂了支付宝，不成功是眼前的表现，对以后有没有好处是对将来的，那值不值是对支付宝的。呵呵

NI12378 · 发表于 2012-12-28 12:41:48

进来学习

sun · 发表于 2012-12-29 13:14:12

晓东的发表于 2012-12-27 16:58
我一直认为没有失败的支付产品，只有失败的应用场景。呵呵。

牛，独到！

sun · 发表于 2012-12-29 13:21:00

迈克乐乐发表于 2012-12-27 17:06
不存在失败不失败，不做或暂时做的业绩不好不代表这个东西就完蛋了，大公司在做创新，通常都是为以后做打算 ...

乐乐讲的有道理。
但是，事实上有的产品明显是对形势、应用场景的误判而产生的，或者产品的最终与设计有背离，最终没成，大部门也就一辈子成不了了，我想着应该可以称呼为失败了。
可以说应用场景失败，但是这终究是客观的吧，你没能根据客观的场景变通，这就是失败。

enterwudi · 发表于 2012-12-31 11:01:02

叮咚发表于 2012-12-28 10:21
有几个企业都能容忍这样的“试错”呢？

是啊。。。至少我们公司不行，能够试错在错误中不断找到方向这是互联网的精神之一啊

janecn · 发表于 2012-12-31 17:45:21

晓东的发表于 2012-12-27 16:58
我一直认为没有失败的支付产品，只有失败的应用场景。呵呵。

除了这个大原则外，还有太多的情非得已了。产品经理之间争资源，公司内部利益分割等等。
有的产品甚至来不及好好想清楚场景，就因资源流向他方而长年被雪藏了。