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全方位透视支付宝:支付宝网站分析报告

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楼主
发表于 2011-6-6 19:03:43 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
资料
文件格式: word
文件页数: 14
文件语言: 中文
文件原作者: 不详
成文时间: 不详
摘要或目录: 3.3利润来源
1服务佣金
目前第三方支付企业首先和银行签协议,确定给银行缴纳的手续费率;然后,第三方支付平台根据这个费率,加上自己的毛利润即服务佣金,向客户收取费用。
2,广告收入
支付宝主页上发布的广告针对性强,包括横幅广告、按钮广告、插页广告等。总体上看,广告布局所占空间较少,布局设计较为合理,体现出了内容简捷、可视性强的特点。而且主页上也还有若干公益广告,可以让用户了解更多的技术行业信息。
3,其他金融增值性服务,如代买飞机票,代送礼品等生活服务。
文件截图:
应对建议
第三方支付商正在积极探索赢利模式,重点集中于六个方面:
一是核心竞争力在于拥有用户平台。第三方支付商的核心竞争力在于拥有自己的业务平台,这样可以长期与其他商户合作,所有的业务逻辑和实施方法都可以在平台内完成,新业务在平台上推出也相对比较容易。一个支付企业必须有用户平台才能黏住用户,才能保证功能和其他业务增值在平台上顺利延伸。
二是挖掘突出的业务模式。如果不能发掘出足够突出的业务模式,第三方支付行业是没有前途的。
三是丰富产品类型并开展企业合作。市场状态决定企业的类型。如果丰富产品和支付手段并据此开展企业合作,会减少与其他企业的直接利益冲突。
四是需要技术先进的费率架构。在一系列战略的背后,还需要一个具有技术优势的费率架构。根据每一个合作伙伴的具体需求,可以套用其中已有的支付模式,或者重新定制新的方式。

支付宝—案例分析报告.rar

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