|
|
资料
| 文件格式: |
pdf |
| 文件页数: |
22 |
| 文件语言: |
中文 |
| 文件原作者: |
张春乐 |
| 成文时间: |
2011年12月10日 |
| 摘要或目录: |
目 录
一、 支付宝（中国）信息技术有限公司 6
二、 预付卡产品分析 6
2.1 预付卡的生存环境 6
2.2预付卡持卡人最希望要的 7
2.3 预付卡持卡人的消费支付行为习惯 8
2.4 预付卡与电子商务的组成 9
三、 市场分析 10
3.1 预付卡在2010年政策压力下的成就 10
3.2预付卡在线支付的发展现状 10
3.3 传统第三方网关与预付卡合作的愿景 11
四、 战略框架与经营策略 12
4.1 战略框架概述 12
4.2 从提供运营支付到提供技术服务解决方案 13
4.3传统网关支付与新型预付卡交易转接的深度集成 14
4.4 经营策略的优势：天时、地利、人和 14
4.5 经营策略的特点：创新性、开放性、前瞻性、战略性 14
五、 项目风险与缺陷 15
5.1政策风险 15
5.2 市场风险 17
5.3 技术风险 18
5.4 业务缺陷 18
六、 团队资源的协调与配合 19
6.1 团队的构成及内部team协调 19
6.2 多边合作，支付宝所期望的王者之路 20
七、 产品商业化运营的贡献 20
7.1 经济、品牌收益 20
7.2 信息、数据收益 21
八、 参考资料及声明 22 |
| 文件截图: |
 |
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2011-12-27 11:14:16
该贴已经同步到 
收藏
分享
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
考虑一下先，应该会买的。