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从本地电子商务中走出来,6个很好的O2O模式解析 - 转帖

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楼主
发表于 2011-12-8 09:26:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
从本地电子商务中走出来,6个很好的O2O模式解析http://www.36kr.com

编者按:以前我们曾报导过“万亿美元的新模式——O2O”,所谓O2O就是线上到线下(Online to Offline)。现在Groupon IPO前的一系列问题已经引发了人们对团购这种O2O模式之一的担忧。但是O2O的含义远远不是团购所能概括得了的,其也已经远远超出了本地电子商务的模式。请看以下几个非常好的O2O模式:

Uber

Uber是一个允许你通过手机购买一个私家车搭乘服务的应用。其运作方式如下:下载Uber应用,发出打车请求;几分钟内一辆私家车来到你面前(该应用能通过GPS追踪定位私家车);支付和小费通过信用卡自动完成。

现在该服务已经在旧金山得到了很好的推广,接下来预计会在很多其他城市展开。虽然费用比出租车要高一半,但是其舒适和快捷却是出租车无法比拟的。很显然它将给出租车行业带来重大革新。

J Hilburn/Trunk Club

J Hilburn是一家允许男士购买个性化设计的衬衫和西裤的电子商务网站。最大的优点就是它能以更低的价格提供高端设计服装。如何运作?该公司在全国各地雇佣了一个800人的时尚顾问销售团队,他们会和客户约定时间拜访。到达客户地点后,他们会量尺寸,并拿出许多面料让你选择帮助你挑选适合自己的类型。然后客户就只需要在网站上输入自己的尺码,面料等信息就可以在一段时间后收到定制的服装了。

Trunk则是一家位于芝加哥的高端服装网站。用户登录该网站后,可以选择预设的样式,回答一些问题如“你一般在哪里购物?”,“你最喜欢的款式?尺码,价格,颜色?”等。然后就会有一个时尚顾问联系上你和你交流(可能是电子邮件的方式),在获取了你的喜好和风格之后,他(她)就会安排给你发送一些你可能喜欢的样式的服装,鞋子等,你只要挑选你喜欢的就行了,然后为喜欢的那部分付费,其他的则退回。
这两家电子商务网站也都是利用线上线下的体验,让你更加方便快捷的购买到个性化定制的高端服装。

Getaround

Getaround为人们提供社会化的租车服务,用户通过它可以选择租用一个小时,一天或者一个星期的车。Getaround会提供保险以及iPhone应用,Web应用,car-kit(安装在车上可以通过iPhone解锁)等一系列设备及服务。

“在美国有2.5亿私家车,但是这些车平均每天有22小时时间是闲置的。”Getaround联合创始人Sam Zaid说 。

Getaround超越传统的租车服务,给人们更多本地的和支付的起的选择,“我们的用户就像正在建立他们自己的社区一样,他们在这里分享共同的价值观和兴趣,额外的,我们通过更好的计划,帮助世界共享资源,改善环境。”联合创始人Jessica Scorpio说。

Getaround提供一个叫Carkit的东西,安装在车上,让通过P2P租车的用户们可以不需要交换钥匙,只通过iPhone应用来解锁汽车。

目前Getaround平台已经注册有1600辆汽车,短短时间内达到了美国租车世头Zipcar汽车数量的20%。

Getaround目前已经从General Catalyst Partners,Barney Pell和其他人那里获得种子投资。

Jetsetter

事实上,该网站属于奢侈品折扣秒杀网站Gilt Groupe旗下,代表第二代旅行社。他们通过一个200人的旅行报道记者网络来为会员计划出游旅行。不过由于服务非常高端,价格也不菲。比如3个小时的咨询,具体的旅游计划加上安排服务预订需要花费200美元。而作为补偿,顾客通过Jetsetter订购酒店则会有返利。

尽管现在越来越多的人出游会选择在线旅游搜索引擎,但是更加高端的服务仍然需要依靠人工来完成。

Airbnb

Airbnb是近期非常著名的民居短租服务。

具体可参看这几篇报道:

寻找奇居的网站,创业公司Airbnb的业务量一年增长7

奇妙:现在你能在Airbnb上面租下一个村子甚至是整个国家

Airbnb 创始人:单在纽约,我们提供的住房就比任何酒店都多

Airbnb 将完成新一轮融资,估值大涨至10亿美元

从厕所座椅到10亿美元:Airbnb 创始人Brian Chesky的背后分享

Zaarly

非要用一句话来描述 Zaarly,那就是「‘移动版’的Craigslist、赶集、58同城」。通过信息化技术,把供需双方更好的结合在了一起——这种O2O 模式的移动电商真是商机无限啊!

Zaarly 的概念很简单。首先由有需求的用户发出需求,比如我想要买一台Mac 电脑,打算什么时候、大概多少钱买,位置在哪里等。你的需求会通过Zaarly 发布到本地社区中,用户也可以选择发布的同时更新到Twitter 等社交网络。

当有商家或者个人看到你的需求,并想把自己手上的Mac 卖给你时,他们就可以匿名的发布自己可以接受的出售价格。想要买这台电脑的人会从所有的这些供应商中,选择一个最优的,通过Zaarly 进行交流;要是没什么问题,就可以通过线下现金交易或者Zaarly 中继承的信用卡交易平台完成交易了。

可以说,Zaarly 真的是一个革命性的产品,而他的革命性就在于他们主要运行在移动设备上。试想,类似Craigslist 的分类目录服务的一个核心元素就是地理位置,而这一点正是在移动设备上才能体现出来。

目前,Zaarly 已经推出了一款免费iPhone 应用,并且还有一个Facebook 应用。

这款应用最早诞生于2011年2月的洛杉矶Startup Weekend 活动,此后风光无限,很快拿到了硅谷顶级投资人的投资。在SXSW 大会上,Zaarly 两天内完成了1万美金的交易。

Via TC

2楼
发表于 2011-12-13 10:24:39 | 只看该作者
很多应用不适合中国国情,创新变通还需要行业熟悉度。
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3楼
发表于 2011-12-13 22:19:24 | 只看该作者
适合中国特色的支付手段很重要
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4楼
发表于 2011-12-13 22:19:56 | 只看该作者
适合中国特色的支付手段很重要
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5
发表于 2011-12-14 00:29:29 | 只看该作者
有些乱码
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6
发表于 2013-10-16 17:38:27 | 只看该作者
挺好的.可以带来一些启发.
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7
发表于 2013-10-16 21:06:58 | 只看该作者
创意的观点先有~~国人再进行COPY,结合实际情况去操作,成功还是有希望的;
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8
发表于 2013-10-17 10:09:22 | 只看该作者
国内哪家互联网公司不是靠模仿发家的?真正领先的是国外!
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9
发表于 2013-10-17 13:19:25 | 只看该作者
快的打车、滴滴打车跟Uber有点类似
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