怎么看待浦发银行和中国移动的联合？

nkqiuyue

中国移动入股浦发银行多时，去年9月才联合推出“联名卡”。大家怎么看待这个运营商与金融机构的“联姻”？将对中国移动支付市场有怎样的影响？

chenhua_sc

z-jobs

左口袋与右口袋的关系

易灬通天下

败笔，肯定没什么市场，市场定位严重有问题

022929

中国移动客户5.27亿，根据市场占有率预估，绝大不多银行的中高端用户（含个人、集团）都是中国移动的在网（存量）客户，如将中国移动的客户与银行重要客户的需求整合？

wangfei

中移动的做法个人觉得是一石数鸟。
投资浦发银行，首先能带来一定的收益，再次，中移动能借助银行体系的优势，将自己的触角伸向各个行业。

收账不要收账单

进入了IC卡时代，大家都在摸索当中。由于IC卡的特殊性，无论是银联标准或是移动支付，都逃不出多应用，多年后，必然能看到一点：谁手上掌握的应用越多谁就越有话语权，而多应用也就是多资源。我们现在看到的移动，对银行来说是继社保后又一大资源，而对于浦发来说占了大便宜，他们的合作对彼此都是一个探索，现在是在一个磨合期，一旦他们的资源整合探究出一个好的模式，对于其他任何一家银行都是重磅炸弹。

ljyanhong

中移动一厢情愿

wuygoon

首先，我先借鉴群里转载一篇《新世纪》的文章来说明一下几种收单方式对于各利益方的影响：若直接刷银行卡消费，发卡行、收单机构、银联将以7︰2︰1的比例分配手续费；若通过手机刷银行卡消费，运营商获得的收益取决于它的谈判能力，发卡行、收单机构、银联、运营商或按6︰2︰1︰1的比例进行分配。但若通过手机钱包消费，运营商将通过自有账户结算，掌握整个环节的主场权，或仅需与收单机构按8︰2的比例分配。可见，在这几种模式之下，运营商都有动力进入收单市场，并争取获得预付卡牌照，以在后端收益分配中提高分成比例和话语权。
其次，对于运营商，央行只想让运营商从事自己行业内的事情，PC端支付及预付卡业务等并没有打算让其过多的参与进来，所以通过与银行“联姻”的方式变相进入这块市场是运营商就此事中较好的解决方案；
最后，考虑到成本和技术可接受角度，未来运营商如果要进入移动支付领域比较可行的还是要做一些妥协，其实从运营商本身的立场出发，如果胃口太大，想完全占领全部的利益链，到头来很有可能被市场淘汰。

梁娟

互相促进，竞争力较强，但是合作机制需要不断磨合

hzl

我倒认为，去年中移动在大力的推进手机钱包业务，但是面临资金清算平台问题，入股浦发银行就很好的解决了这一问题，同时也避免走银联清算平台。但是手机钱包业务变化很快，第三方支付也风声水起，而这次股没有取得实质性的业务方面的收获，倒是获得丰厚的投资回报。