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“贝牛大讲堂”第7期:论收单业务的发展与成败

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发表于 2011-11-9 14:26:53 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

本期编辑:支付宝-迈克乐乐 

本期主持:益阳科技-吴昊  支付宝-迈克乐乐

时间:2011年11月9日上午10点


引子:

收单是一个看不到硝烟的战争,现在随着支付方式的多样性的发展,各公司都拿出了自己的收单方式,线上的想发展线下市场线下的想蚕食线上一场战争即将打响,大多数企业都看到了利益,并没有看到风险,其实风险控制是决定模式成功与否的重要手段,现在我们就线下  线上  上下结合。内卡 外卡 全面的提出风险,并给出合理的控制方案。


以下为交流内容:

益阳科技-吴昊:经营风险;风险有:套现、洗钱、设备损坏、政策变更、商户出逃、串行业、套扣、新设收单手段的分析快刷、条码、钱方、SQUARE。开始大家讨论。

V支付宝-乐乐:我简单整理3个切入讨论的要点吧,1、如何控制收单业务的市场风险2、如何控制收单业务的各方利益冲突3、如何降低收单的成本风。4、如何寻找收单业务过程的增值化利润增长。

V好易联-麦子:其实大家最终想要讨论的,应该是:如何在控制风险的情况下,扩大收单业务范围。。。

高和创建-苹果:补一个,5
如何防止信用卡套现及实际案例的分析

V上海捷银-冰少:IPS对于线上收单业务主要从三方面进行,分别由商拓和风控部门进行配合。1、前期商户接入审查(商拓有义务进行对商户资质的审核),不同业务不同,网银相对来说做的比较简单。主要是三证一表。

益阳科技-吴昊:那风控部门在整个业务中 处于什么地位  是决策性  还是辅助性?

V广州-网银-蔡润:辅助性,其实就是个准入的监控,内卡风控这方面很多时候应该就是制定一个准入政策吧

V支付宝-乐乐:签约与否主要取决于业务部门,风控主要负责风险监控,发现有可疑行为或数据时  对其进行介入。

赵朝阳-编辑:1、前期商户接入审查(商拓有义务进行对商户资质的审核)

那中期和后期呢?

V支付宝-乐乐:中后期主要交给风控监管。

caley-监察管理:不能把初审的权利放到商拓那里,商拓是被要求做初审,但基本商拓的审核可以视为无。

益阳科技-吴昊:我感觉也是商户开拓 就是市场 他们是以商户数量为主。

V通联-张二:商户的入网标准,目前都没有统一。

赵朝阳-编辑:商拓,有更多的动机:拓,可能会放松审核,后端的风控更重要吧。

caley-监察管理:是的,商拓,其实很简单就是看销售数据的。

V卡友移动-老朱:对商户风控有几个阶段:前段商户开户审查。交易单笔额度监控。交易后数据统计交易量监控。

V广州-网银-蔡润:asiapay 他会列出上百条规则,有一条有问题就列为风险商户,2-3条就高风险,以上就不批准交易了。

V上海捷银-冰少:而在交易过程中也会对相关支付做业务规则,对可疑交易的商户交易记录监控甚至暂停部分业务

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V盛付通-:口碑卡业务现在算收单

V网银-蔡润:介绍下支付宝2011 或者支付宝2012,趁着地球还在,支付宝2012想干什么

V支付宝-乐乐:2012么当然造想造方舟。亲,包邮哦,担保交易,可以选择货到付款哦。

V好易联-麦子:嗯,确认能上船,再付款

V好易联-麦子:你上不上船,你的钱都上了支付宝的船了

老姚-监察管理:支付宝的船都在银行的港湾里监管,谁也没办法把船上的东西私自挪用的。

呵呵,最后一段是大家开玩笑说玩笑,大家的讨论在欢乐的11点钟结束。

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发表于 2019-4-3 16:34:16 | 只看该作者
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301
发表于 2018-8-10 10:58:11 | 只看该作者
论收单业务的发展与成败
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300
发表于 2017-9-25 15:34:00 | 只看该作者
都是大神
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299
发表于 2017-7-4 14:20:31 | 只看该作者
希望大家能够更多的呈现一些支付公司收单业务上成与败的案例。
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发表于 2017-6-9 17:42:08 | 只看该作者
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发表于 2016-8-22 13:52:00 | 只看该作者
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发表于 2016-6-16 16:46:51 | 只看该作者
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发表于 2016-3-1 12:41:50 | 只看该作者
学习,感谢
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发表于 2016-1-5 17:32:54 | 只看该作者
说的非常好
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发表于 2015-11-3 16:04:58 | 只看该作者
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