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说说支付宝的的那些失败的产品

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发表于 2012-12-31 17:45:21 | 只看该作者
晓东的 发表于 2012-12-27 16:58
我一直认为没有失败的支付产品,只有失败的应用场景。呵呵。

除了这个大原则外,还有太多的情非得已了。产品经理之间争资源,公司内部利益分割等等。
有的产品甚至来不及好好想清楚场景,就因资源流向他方而长年被雪藏了。

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发表于 2012-12-31 22:03:26 来自手机 | 只看该作者
没有失败的产品 ,但是一个人人认为成功的产品至少要具备天时地利人和!xianzai没有被认可,不代表一至不被认可
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发表于 2013-1-2 16:41:03 来自手机 | 只看该作者
大公司也需要试错。这三个应用彰显支付宝想进去线下的决心,明显他们不想走布传统POS做线下的老路,是想通过某个点颠覆线下行业,我们应该给予更多掌声和关注。

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24
发表于 2013-1-22 09:54:10 | 只看该作者
市场才是正在的试金石,一切的应用要以市场为导向,才有发展潜力。
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25
发表于 2013-7-25 19:30:09 | 只看该作者
有时候一项业务推出要看时机。不一定是技术问题,也不一定是市场问题。
尝试是必须的的。
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发表于 2013-7-26 09:27:54 | 只看该作者
支付宝的二维码或超声波收款,转换一个角色可以大获成功
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27
发表于 2013-7-26 09:59:14 | 只看该作者
每一种失败都是积累经验。
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发表于 2013-7-26 10:05:00 | 只看该作者
有道理
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发表于 2013-7-26 10:17:43 | 只看该作者
2011年支付宝就推出二维码支付帮商家做收款,注定是一个生不逢时与内功练得不足而失败的项目。原因有:1、客观原因,2011年支付宝的个人手机客户端还比较少,活跃用户不会超过3,000万,支持的商家也不会超过10万,这样导致使用环境少,所以推广不起来;2、2011年智能手机刚兴起,手机支付习惯还没有培养起来;3、商户需要条码枪和电脑后台客户端,而且不支持信用卡,所以商家热情不高;4、项目可操作性、便捷性、可复制性不高;5、当时网络信号环境还不是很好,支付流程也不是很方便....如果两年后,如果支付宝适当做些修改,为商户专门开发一个收款客户端,为个人消费者客户端添加卡包功能,以目前的条件和环境去推,成功概率大增。具体解决方案希望联系本人,愿意跟大家做分享下。
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