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标题: 美国收单市场的演进过程和行业发展策略的分析 [打印本页]
作者: 卡得支付---小朱    时间: 2012-11-23 11:28
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作者: 刚子    时间: 2012-11-23 11:50
第二篇 FDC联盟战略的研究

并购与联盟是支付行业收单领域中参与各方为寻求新的“蓝海”市场而采取的主要战略，正如上篇所提到的FDC是该战略的典型代表，而业界对于FDC的并购策略早已熟知，因此，这一篇主要剖析FDC与银行的联盟战略。FDC通过与美国及其他国家或地区大型银行的联盟，将其商户收单处理业务的触角伸及美国甚至世界的每一个角落。这些联盟关系主要有两种实现形式，包括收入分享安排的合同形式或者通过权益投资和合并会计投资的方式与银行创建合资企业。 联盟战略能为银行和FDC带来双赢的利益。首先，银行愿意通过联盟关系来降低支付处理的成本，更好地服务于商户客户。

另一方面，联盟战略能为FDC带来如下的利益：（1）扩大FDC的区域市场、国家市场或者国际市场的覆盖率；（2）联盟机构为商户提供了选择银行合作伙伴的机会与能力；（3）银行合作伙伴通过他们的分支机构网络为FDC提供品牌忠诚度和分销渠道，从而增加商户的留存度；（4）联盟战略能使合作各方从各自的角度满足市场需求并获取各自收益，减少相互间的摩擦。通过对FDC历年年报的分析可知，FDC主要通过两种形式与金融机构建立战略联盟项目关系：即通过签订业务协议建立合作伙伴关系联盟(Partnership)和通过成立合资企业建立权益联盟关系(Alliance)[具体见下表。


时间
合作伙伴关系联盟（Partnership Alliance）

权益联盟关系（Equity Alliance）
拥有股权权益小于50%，或者收入分享安排的合同形式
拥有股权权益大于等于50%
2002年
全年共有超过24家银行加入了FDC的联盟战略。
3月
与太阳信托银行(Sun Trust)签署了商户服务联盟协议，该协议扩大了与太阳银行的长期关系，旨在加强其在东南部及中大西洋地区的市场地位，主要专注于前端授权和信息捕获业务。
7月
在与美国亨廷顿银行(Huntington Bank[1])建立的Huntington商户服务公司中占有50%的所有权权益，以此获得10年期的商户推荐协议。
8月
与美国瓦乔维亚银行[2] (Wachovia Corporation)建立的商户服务公司中获得了剩余的50%权益。
9月
通过向与富国银行建立的古国商户服务公司中注入来自于其统一商户服务组合的非银行联盟商户资源，而获取了额外的所有权权益。另外，该联盟进行了重组，使得FDC在其中获得了管理控制权。
11月
国际：与苏格兰哈利法克斯银行(the Halifax Bank of Scotland)建立了合同联盟关系，在此联盟下，FDC能处理该行的商户交易，并从中获得大部分的处理收入。
通过与第一银行(Bank One)共同拥有的作为联盟一部分的Paymentech，实现对加拿大丰业银行(Bank of Nova Scotia)的加拿大商户服务按股权比例增加投资额度4190万美元。
2003年
无具体数据

国际：与加拿大丰业银行（Bank of Nova Scotia）签署协议以实现为加勒比海和中美地区提供信用卡受理服务。
2004年
2004年底，共有超过40家银行加入了FDC的联盟战略，其中全年新增9家。
7月
JP摩根大通（部分拥有与FDC的大通商户服务联盟）与第一银行（部分拥有与FDC的Paymentech联盟）进行了合并。FDC与这个合并后的银行针对重组这些联盟进行了商谈。
国际：通过其在希腊的分支机构First Data Hellas[3]与希腊第二大私有商业银行Alpha银行建立了10年的联盟关系。Alpha银行是VISA在希腊的主要发卡机构和美运在希腊的唯一发卡机构。
与美国永丰银行（Sovereign Bank）建立了联盟关系。
第三季度
为推广借记卡，与美洲银行(Bank of America)签订了一系列联盟协议。
2005年
2005年底，共有超过60家银行加入了FDC的联盟战略，其中全年新增19家。
8月
通过购买澳洲BankWest部分资产，FDC与其建立联盟关系从而实现对BankWest银行借记卡、信用卡和其他形式的电子支付的全方位收单服务的提供。
10月
FDC与JP摩根大通签署了协议整合大通商户服务联盟和Paymentech，整合后的联盟名称为Chase Paymentech Solutions，简称为CPS。
11月
通过收购花旗集团支付服务公司，FDC与花旗银行建立商户服务战略联盟。花旗集团支付服务公司向约15000个商户提供信用卡和借记卡支付处理服务。
12月
向PNC金融服务集团出售了PNC商户服务联盟20%（占FDC所拥有权益的33%）的权益。协议完成后，FDC拥有联盟40%的权益，改为权益会计法核算。
2006年
无新银行联盟
2007年
无新银行联盟
作者: 刚子    时间: 2012-11-23 11:52
第三篇 收单机构竞争策略解析
由于商户收单市场的竞争随着产业发展越演越烈，主要体现在收单机构对商户的争夺，目前美国每年约有140万商户会改变现有的收单服务关系，转而选择更加实惠的收单机构。这在很大程度上类似于一种对于价格（商户扣率）的“购买”，但是也要取决于收单机构制定新策略来吸引新兴商户群落和种类的能力。因此，很多收单机构采取差异化、区别化的策略来应对逐步白热化的挑战，在并购与联盟策略之外，这些收单机构还采取其他各种不同的策略。依据这些策略，将收单业者分为“低扣率策略者”和“商户品类杀手”两类。
一、低成本战略 对于很多收单机构来说，战略焦点主要在交易量，因此，在认清了收单领域的商品型产业本质后，这些收单业者，特别是在争夺大型全国性规模的商户时，都努力成为低成本收单服务提供商。这些公司即被称为“低扣率策略者”，其中多数属于大交易量的收单机构，如五三银行（Fifth Third Bank）。
二、利基市场战略 采取这类策略的收单业者可称为“商户品类杀手”，他们采用集中的市场细分，专注于特定的利基市场，也即开发新兴的蓝海商户市场，为商户需求提供定制化的特殊服务和专业技术。举例来说，这些市场包括邮购商户、电话订购商户和网络商户等。典型的行业案例是Heartland支付系统公司，在满足餐馆特殊需求的利基商户市场中取得了成功。
三、银行收单业务的战略 不能应对迅速变化的收单市场而制定可行策略的银行，往往都会退出这个市场。当一些银行向商户提供产品组合和潜在的商户服务合同时，在某些案例中，负责销售的收单机构也可能继续为推荐新商户客户而获取佣金。虽然，销售方和买方能达成的协议有很多种组合，但基本上所有销售产品组合的银行，都能在已销售的产品组合基础上获取剩余利益，或者分得未来交易量的一定百分比作为收益回报。
四、新商业模式战略 目前，不同的收单机构能成功地采用不同的战略。但收单行业是动态发展的，随着行业的演进，会有新兴的商业模式不断出现。目前的行业格局已经和收单业者15年前所观察到的市场发生了截然不同，已经由最初的本地银行提供的简单的受托保管服务，发展到今天的数据密集型行业。在这个行业中，非银行机构的发展欣欣向荣。随着科技发展的突飞猛进，科技在缔造规模经济的同时也使收单行业的结构发生了变化。除在大型收单机构中增加业者之间的整合之外，许多新公司也正在并已经作为利基商户市场的收单机构，或者特殊服务提供商进入收单市场。
结论：美国是一个市场化程度较高的市场，拥有完整、细分、高效的支付产业链。特别是在收单的生态圈里，各种业者均以各自独特的策略及价值链，生存且发展。目前，中国的支付市场还处于无序价格竞争的初期，因此，苦练内功，寻求蓝海市场的发展策略似乎更着眼于长远。 [1] Huntington Bancshares Incorporated 是价值280亿的地区性银行，总部位于俄亥俄州哥伦布市。Huntington通过其分布在五个州的300多个办事处提供了多种创新性的零售和商业金融产品及服务。 [2] 美国瓦乔维亚银行又称美联银行，是美国第四大银行，总资产为4110亿美元，总部位于北卡罗拉纳州夏洛特。 [3] First Data Hellas在希腊的业务主要专注于发卡，其余为商户收单业务。
作者: kyuan1122    时间: 2012-11-23 17:16
好资料，有下的吗
作者: 兜五兜六    时间: 2012-11-23 17:57
谢谢，学习。
作者: pplain    时间: 2012-11-24 14:06
支持一下
作者: andydong_cool    时间: 2012-11-25 12:15
好资料，学习
作者: mfhcd201    时间: 2012-11-27 10:59
学习学习
作者: halosprtie    时间: 2012-11-27 14:17
学习了！
作者: cnaps    时间: 2012-11-30 09:20
确实不错，就是不清楚里面的数据来源
作者: 花儿朵朵红    时间: 2012-12-1 10:47
好，受益。有下的。
付钱就不下了。
作者: 随行者    时间: 2013-3-7 13:57
刚子 发表于 2012-11-23 11:52
第三篇 收单机构竞争策略解析
由于商户收单市场的竞争随着产业发展越演越烈，主要体现在收单机构对商户的 ...

系统的东西可以下不？
作者: double0510    时间: 2013-3-8 10:14
学习学习  
作者: Paypal-April    时间: 2013-7-17 17:06
谢谢楼主分享，我收藏了
作者: wkonline94o    时间: 2013-7-19 15:50
干货！谢谢楼主分享！
作者: wanggh1979    时间: 2013-7-22 11:15
不错的资料，学习了。楼主辛苦
作者: qianyin    时间: 2013-7-23 14:34
谢谢分享



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