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标题: 敢问路在何方(求三方支付收单代理商生存空间) [打印本页]

作者: tian1985    时间: 2012-5-12 23:17
标题: 敢问路在何方(求三方支付收单代理商生存空间)
本帖最后由 tian1985 于 2012-5-12 23:24 编辑

求三方支付公司代理商生存空间

我是三方支付的代理商,现在在发展中遇到瓶颈:想发展必须要交易量,必须要有商户,但无商户可做。

交易量大的好商户,三方没有竞争优势,
对私:银行完全可以做,像兴业银行以及民生银行的间联收单系统;
手续费优惠:7.2.1Z中的2银行为了存款完全不要,而我们代理商是和三方公司分其中的2的,更有的银行在存款达到要求时,手续费全免,封顶机器又不让做,无法开拓大型批发市场。
机器费用:银行的是最高500元押金,甚至不收,而我们三方代理商的卖断成本价格在1500元左右。

那只能做套现商户,一个商户一月100万,10个就1000万,只有这样才能有盈利。
造成了这种恶性循环。

那位高人给我们这些代理商指条明路?我们究竟应该怎么发展?谢谢!



作者: ym001    时间: 2012-5-14 12:11
收单属于传统行业,同质化竞争比较严重,利润空间越来越稀薄,除非做衍生业务或者有商户资源优势,否则就不要做了。
作者: tian1985    时间: 2012-5-14 13:28
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保证金已经交了,难退呀!
作者: szksorange086    时间: 2012-5-14 14:37
我也想做三方支付代理商,我想要和你交流。
主动找你的有不言明的目的,你去找的没有优势,怎么办呢?
作者: kot041080025    时间: 2012-5-14 15:45
楼主是做哪家的代理商的?或许我们可以交流交流,我的手机:18913825806,王虎。
作者: lejiankun    时间: 2012-5-14 15:54
1、作为代理商,自己只能按照第三方公司的政策拓展,所以最终还是要靠第三方公司来解决。
2、加强与银行个人客户经理合作,由他们介绍商户,当然给其一定的好处是必须的
作者: tian1985    时间: 2012-5-14 20:28
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你QQ多少?
作者: tian1985    时间: 2012-5-14 20:29
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QQ吧
:794770013
作者: tian1985    时间: 2012-5-14 20:31
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没交易量呀,做够1个亿才多少钱,除去开支成本,是亏的。

套现的倒是很省事
作者: tian1985    时间: 2012-5-15 22:57

作者: 卡得支付---小朱    时间: 2012-5-16 07:36
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 卡得支付---小朱    时间: 2012-5-16 07:44
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作者: kot041080025    时间: 2012-5-16 12:53
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一开始我们也这么想,后来发现不现实。。。
作者: 卡得支付---小朱    时间: 2012-5-16 15:57
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作者: kot041080025    时间: 2012-5-16 16:13
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对的。
作者: isee1983    时间: 2012-5-16 17:18
那里面有什么生存空间
作者: pjq712    时间: 2012-5-24 16:52
夹缝中求生存,被动,无语。。
继续学习。。。
作者: 钱方支付-温州    时间: 2012-6-22 16:28
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群里怎么不加人了吗?
作者: 支付有道    时间: 2012-6-22 18:52
本帖最后由 支付有道 于 2012-6-22 18:55 编辑

不知道你做的哪家支付公司的代理,给予你以下几个想法或者建议:
1 套现的商户千万不能做,一方面交易量是虚数,所以收益相当不稳定。另一方面这些商户多少都是比较有些“背景”一旦出现问题,你多的是麻烦。同时,当他们出事的时候,你也少不了麻烦,所以在这条路上一定要刹住车。
2 注意人员的引进,三方公司的POS的装机一定有资源,最好有信用卡中心的人员做指点,采取挖人和招聘想结合,这样你的团队上路比较快。
3 麻雀虽小,五脏俱全,你的POS投放人员,核实人员一定不能少,控制风险,防止业务人员虚报高价,弄差价等事件的发生,同时严惩有过这样事情的人,凡是进入了行业要拟定法律责任书和员工操守认定书等一个不能少,内部的严控可以减少很多损失,甚至是你们盈利的关键。
4 注重整个市场的团单,注重培养大客户经理,即团单团作,进入一个市场后和你的支付公司展开谈判,一次拿下200-300个商户,你给予什么政策支持~这点是你人员日趋成熟所做的事情,可以在这方面多多下功夫。
5 注重合作,和一个分行合作难,但是和若干的支行合作是件简单的事情,所以这些方面一定要做好工作,资源才会不断,甚至可以和运营商的客户经理合作,装一台机子给多少钱就行了~
6 注意风向时间,一般来说,银行的POS都是年前装机,年底封机,以便来年又有新用户可以装,同时当地严查的时间也是封机的时间,每年某一个时间段,当地的POS是非常难装的。无论对私对公都是不装的,因为银行的任务已经完成差不多或者当地严查,但是三方支付的POS确不限制,有的还特意根据这个时候出些好“政策”,所以一定要抓住这个旺季。
7 虽然现在代理商满天飞,但是相对其他行业由于仍旧信息的不对称,你们这个行业是相对封闭,所以是有非常大的市场,一级城市不好就到二级城市,同时好的代理好的管理永远都是有饭吃的,这些都是你们做这行优势。当然一个好的代理要学的还有很多,通过两年到三年左右的时间学习深挖,你们会看到很多东西,到时你们所做的事情可能都是自己现在所想~祝成功~
                                   一个做过两年POS代理的人~
作者: aaronspring    时间: 2012-6-23 04:05
套现的都不要,嫌手续费高,第三方支付要想赚钱只有套码
作者: liyanbin1223    时间: 2012-6-23 11:19
代理现在就是在赔钱,大商户就是没有银行我们也拿不下
作者: worldbestgroup    时间: 2012-6-24 12:18
传统的POS市场竞争已经非常激烈,单纯靠费率手段是很难持续的。许多银行的介入,使得市场竞争就更加惨烈。建议和第三方支付公司的其他产品一起做,最好做综合的支付方案,然后和第三方支付公司分成。
作者: worldbestgroup    时间: 2012-6-24 12:20
不能单纯的做POS代理,POS市场竞争已经非常激烈。要和支付公司的其他产品一起做,为商户提供综合的产品方案。
作者: yuzhongmoli    时间: 2012-6-25 13:18
确实要丰富多元化
作者: hexiaoqiang    时间: 2012-6-25 14:15
门槛高滴无法进入,门槛低的无法盈利。
当前格局就是如此!
作者: franksfong    时间: 2012-6-26 09:18
作为代理商,同质化严重是必然的,不然前几年就开始的银行收单行业的厮杀不会这么血腥了。不过,收单行业现在能坚持下来的,除了新进外,其他都几乎有了自己的一些优势了吧。如果没有,恭喜,能知难而退最好,何必投入产出不成比例;如果是新进,然后再来找方向,额,没啥好说的,咋不当初就做好市场调查呢。不过,进来既然进来了,那就补功课吧。收单代理,现在因为第三方的介入,市场在不断的细分再细分,纵向上跟银行或者更高代理们竞争不过,那就在横向上竞争,随着第三方行业的激烈竞争,行业细分已经在不断形成,找银行高成本的区域,找竞争对手还没有进入的领域。做市场,不一定非得做大做强啊,找准一点优势,不断巩固,总有人求你的时候。
作者: 风雅江南    时间: 2012-6-26 14:51
我这里也要马上交保证金了,希望知道这方面的市场情况
作者: 风雅江南    时间: 2012-6-26 14:55
做过的高手行家,来个电话指点下,要如何做?要不要现在做这个市场?能做吗?18689080112
作者: 冉冉霞    时间: 2012-6-27 08:30
就只能慢慢做   我们也是代理公司 现在业务数量出来  结果是没有机器下来   伤不起 啊
作者: xzmforever    时间: 2012-6-28 12:55
我认为有几种解决渠道:1、继续围绕着现有业务,对现在有客户分类,做利润高的高端客户,其它客户不要做了;  2、拓展新的业务,如外卡收单,这个风险高,但交易手续费也高,分成高;3、往上游走,别只做代理商,最好发展成自己做第三方支付; 4、尝试多家代理,别捆绑在一家;5、最后一招就是前面都不好使,那就转行吧,有时,放弃也是一种美。毕竟产业有周期与寿命;
作者: 草根金融    时间: 2012-6-28 16:53
pos代理只是支付业务发展过程中的一段,这种模式不会长久。最好还是别做

作者: 天翼C元    时间: 2012-6-28 21:30
你好 ,可能我回答的不是答案,反而是一些需要向您咨询的问题,对收单,还是有些疑问,希望您百忙之中给予支持:
比如:
1 封顶机器又不让做,无法开拓大型批发市场。怎么理解?

2 那只能做套现商户,一个商户一月100万,10个就1000万??怎么理解?

呵呵 谢谢您!
作者: 天翼C元    时间: 2012-6-28 21:40
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呵呵 每次看到你的回答 都能学习到很多!什么时候来广州,找我出来请你吃饭呢!
作者: ffzzhx    时间: 2012-6-28 22:29
正在洽谈钱方移动支付POS,请问对此行业有什么看法
作者: 支付有道    时间: 2012-6-29 16:32
本帖最后由 支付有道 于 2012-6-29 16:40 编辑

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呵呵 应该半个月左右会到~到时见面聊,7月初,我会到你们集团去交流一次~应该在那之后会来广州~
作者: 远流之梦    时间: 2012-6-30 00:26
既然没有优势就专做维护吧,再发展些新型业务
作者: 天翼C元    时间: 2012-6-30 22:45
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非常期待!
作者: shaoyang521    时间: 2012-7-1 10:10
现在的收单市场·~~空间越来越小~~·不建议涉入·~~·
作者: MODZ    时间: 2012-7-1 13:33
收手续费
作者: gougouying    时间: 2012-8-4 09:06

作者: 何林    时间: 2012-8-24 15:32
你是哪里的,做的是哪家代理。
QQ聊一下
947584897
作者: sl119008    时间: 2012-8-28 17:00
没路可走,上个月去银联开会,明年手续费更低。
作者: 急救包    时间: 2012-8-29 16:43
本帖最后由 急救包 于 2012-8-29 16:45 编辑

做第三方支付公司收单代理商的生存空间很小,原因如下:
1. 收单行业本身是一个非常传统的线下业务。竞争十分激烈,除了有各家银行在做间联收单,还有中国银联商务在做直连收单,再加上很多传统的银行收单外包服务商(给银行做外包收单服务),该业务已经是一片红海。目前活下来的全国性收单外包服务商,我知道的只有:中国银联商务,通联,上海杉德,北京宇信,广州汉鑫,其他的都是地方性的小公司。
2.收单行业风险很大,操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱。正规的公司要不断防范各类金融犯罪分子。新兴的第三方支付公司的高管往往缺乏对此的风险意识,最后很容易与套现分子打成一片,刚开始很高兴,一旦形成巨额拒付,哭的地方都没有。更惨的是,钱没挣几毛,人进去了。
3. 收单收益薄如纸,手续费7:2:1分润中的2才是收单收益。而且,很多银行为了吸存,不惜牺牲收单手续费收益部分。更糟的是,今年发改委还要大幅降低手续费,雪上加霜!
4. 很多公司采用套用MCC码的方式,试图获得高一些的回报。但是,最近银联加大了清算追偿的处罚措施,套用MCC码会被罚交易流水的2%,很严厉。 如果银行违规,银行往往与当地银联能博弈谈判,减轻甚至免于处罚,而第三方公司就没有那么幸运了。即使是某些第三方公司号称如何有背景,那也无法搞定所有的银联分公司。在局部区域可能有一定影响力,估计公关代价也不小。
综上,这是一个比较差的盈利模式。建议你三思而后行,苦海无边,回头是岸。
作者: 小汉    时间: 2012-8-29 22:56
进来才知道---苦海无边
作者: wuzhuomei    时间: 2012-8-30 09:40
回复 卡得支付---小朱 的帖子

群加不进去哦!
作者: 闫震1231    时间: 2012-8-30 13:26
代理收单业务只能是进入第三方支付的敲门砖,因为这个业务最简单,对于公司业务人员的要求也最低,装pos嘛。只要业务人员不笨,pos是刚需,勤快点就好了。
至于说到的生存,从09年到今天的做法来看
1、代理收单方手续费的分成 2、pos机具的押金 3、您说到的如对私户的诱惑,银行的间联只能刷借记卡不能刷贷记卡,目前我们这个地区,贷记卡对私已经收到200每台每年了
上面先解决你生存的问题,后面发展,那就要看跟你合作的机构,在支付业务领域的其他作为了。
作者: wuzhuomei    时间: 2012-8-31 09:52
回复 sl119008 的帖子

通联主要做专业市场,也就在华南一带做得相对还可以;至于北京宇信、广州汉鑫,都是没有收单许可证的,您说的其他地方性小公司可都包括贝宝、汇付、快钱、易宝等?
作者: lance_sony    时间: 2012-9-7 17:51
1、规模化,需要正反看待这个问题。规模大,当然是好事,在这样利润空间稀薄的情况下,收单服务更需要强调服务。因为POS终端市场至少在未来10年内仍是劳动力密集的模式,因此提高服务的技术含量是关键,比如打印凭条的配送(通过印刷厂商外包配送、提前预警等模式)、机具的高效维护等;规模小,更是体现服务管理的重要性。目前作为代理商,仅提留在发展商户的阶段,布防机具、机具维护是不是有涉足?
2、市场化,新的收单管理办法出台,扣率的降低,最终将导致收单市场的整合、洗盘,因此代理商选择收单方尤为关键,银行作为收单方在日后将逐步减少,仍将是专业收单机构的市场。而从扣率赚取利润,代理商仍难生存。因此收单代理商需要考虑从新型支付方式的推广和布放着手,比如盒子支付、移动支付等,这些支付产品最终仍归为两类:个人用户和商户。
具体可以再行探讨。
作者: 爱卡不卡的    时间: 2012-9-9 10:43
整个行业就是如此被毁了.第三方支付可以找代理,但核心业务不能外包
作者: chenhua_sc    时间: 2012-9-10 14:18
套现还行
作者: 张弛有肚    时间: 2012-9-10 14:42
加强与银行个人客户经理合作,由他们介绍商户,当然给其一定的好处是必须的
作者: chenhua_sc    时间: 2012-9-17 10:32

作者: jiangtao2012    时间: 2012-9-17 17:35
我们与你面对市场一样,第三方支付要有创新才有可能杀出一条新路来;固有业务模式市场已经陈旧,利润也成下降趋势;所以从创新上面着眼(模式、产品),还是有希望的;有时间私了。
作者: pos支付    时间: 2012-9-18 01:30
难啊
作者: chenhua_sc    时间: 2012-9-18 09:22

作者: 天翼C元    时间: 2012-10-28 22:58
支付有道 发表于 2012-6-22 18:52
不知道你做的哪家支付公司的代理,给予你以下几个想法或者建议:
1 套现的商户千万不能做,一方面交易量是 ...

对了,什么叫套现?能具体举个例子吗?呵呵。谢谢!!
作者: 史记    时间: 2013-1-3 15:09
交易量大的好商户,三方没有竞争优势,
对私:银行完全可以做,像兴业银行以及民生银行的间联收单系统;
手续费优惠:7.2.1Z中的2银行为了存款完全不要,而我们代理商是和三方公司分其中的2的,更有的银行在存款达到要求时,手续费全免,封顶机器又不让做,无法开拓大型批发市场。
机器费用:银行的是最高500元押金,甚至不收,而我们三方代理商的卖断成本价格在1500元左右。

那只能做套现商户,一个商户一月100万,10个就1000万,只有这样才能有盈利。
造成了这种恶性循环。





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