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独家专访银生宝董事长黄家林:“分享共生”的支付生态体系是大势所趋

2016-11-24 08:03 | 来自: 中国支付网

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摘要:  

【中国支付网导读】 “分享、共生”是黄家林在采访过程中使用频率最高的词汇,这位自称是“支付行业老兵”的企业创始人,不仅见证了整个行业的发展历程,更对第三方支付有着非常独到的见解。

  成立于2006年的上海银生宝电子支付服务有限公司,如今已走过10个春秋。值银生宝成立十周年之际,中国支付网远赴上海,专访了银生宝公司董事长黄家林,听这位行业老兵讲述支付行业后牌照时代的见解和看法。

(银生宝董事长黄家林接受中国支付网专访)

  “分享共生”一个支付行业老兵的新构想

  “分享、共生”是黄家林在采访过程中使用频率最高的词汇,这位自称是“支付行业老兵”的企业创始人,不仅见证了整个行业的发展历程,更对第三方支付有着非常独到的见解。

  银生宝成立之初,黄家林的定位就是做“集成支付专家”和“互联网金融服务提供商”。对此,他解释到,集成支付主要是充分发挥第三方支付通道的作用,把各种支付方式集成在一起,极大程度地为用户提供便利。除此之外,银生宝最大的优势是为行业提供支付解决方案,在改变传统商业模式的背景下,通过银生宝基于行业的支付解决方案,为企业的交易闭环提供相应的支持。

  黄家林表示,支付在商业的整个生态链中发挥着具有核心地位的基础性作用,与传统模式中的“阵地战”有所不同的是,第三方支付更应倡导“分享共生”的新格局,以用户需求为出发点提供基于行业的组合式方案。目前,银生宝针对航旅票务、教育培训、虚拟物品交易、直销等行业制定了不同的支付解决方案,这些方案也深受用户的好评。

  并不是所有企业都适合做支付

  作为在支付行业摸爬滚打了多年的老兵,黄家林见证了整个行业的兴起和发展,面对如今呈现“井喷”的支付市场,黄家林认为这要得益于电商的普及和C端用户的增加。他表示,近几年的支付更侧重于基于生活方式改变而衍生出的需求,因而B2B2C等组合式的发展模式更受青睐。但同时黄家林也指出,并不是所有的企业都适合去做支付,共建支付生态体系,共享平台价值,才能实现共同的发展。只有认同这一理念,才能让第三方支付业务拥有长足的发展。

  谈到央行近期出台多项举措整顿支付市场“二清”公司时,黄家林对此表示大力支持。他认为,支付的核心,是支付清算与风控体系的建设,“二清”公司是支付市场的“顽瘤”,不仅无法保障客户的权益,对第三方支付机构也存在威胁。随着央行监管的日趋严格,整个支付行业也会更加规范和有序。

  期待从“单打独斗”到“抱团取暖”

  银生宝成立至今已有十年,目前拥有近300名员工,而预计2017年的员工人数还将要翻一番,作为董事长的黄家林也充满信心地表示“银生宝的企业文化中的管理理念之一是“使众人行”,公司的发展得益于员工间的相互支持,我们很庆幸拥有这样一支优秀的团队。”

  除了具有定制化的行业解决方案外,银生宝的线上业务量增长非常明显,与去年相比,今年的线上业务增幅达到300%。黄家林透露,“银生宝在2017年会有新的产品强势推出,会进行大范围的推广。”

  黄家林认为,共享是未来支付行业的发展趋势,共建支付生态体系尤为重要。他进一步解释道,支付宝、财付通的传奇经历很难被模仿和超越,而单一的支付通道也已不再能够满足用户的多元化需求,“单打独斗”的优势远不如“抱团取暖”,构建“分享共生”的支付生态体系才能使参与其中的第三方支付机构达到互利共赢的局面。

  在采访的最后,黄家林也表达自己对于未来的期待,除了希望银生宝发展得更好外,也期待更多志同道合的合作伙伴加盟,共同为实现构建支付产业生态体系的目标而冲刺。





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引用 清如许 2017-6-1 11:36
会关注下
引用 蒙面女侠 2017-5-31 09:43
说的好~强大有前途的公司!

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